Vie professionnelle et gestion relationnelle

Parce que votre famille professionnelle est essentielle

Conférenscène

Séminaire Cocon d'impro

Atelier gestion de conflit

Nous construisons nos interventions avec vous!

Du sur-mesure pour répondre à vos besoins

Famille et entreprise quel rapport?  Tous les deux sont des systèmes qui trouvent leur équilibre précaire dans les relations et les interactions entre les individus qui les constituent, les actes qu'ils posent, les projets qu'ils développent. Tous les deux permettent à la fois aux individus de s'y épanouir individuellement et de participer à l'épanouissement de tout le système. Voilà donc de quoi se pencher sérieusement sur la systémie de l'entreprise et son équilibre pour accompagner les entrepreneurs dans leur développement.

Système et Raison

Le cerveau du dirigeant est-il un processeur haute disponibilité?

Animer un événement d'entreprise ou de réseau
Initier un temps d'étude, de réflexion de manière ludique et conviviale
Générer des pratiques communes...
Système et Raison est le spectacle interpellant à ne pas rater!
Vous souhaitez parler de votre projet? Contactez moi!

Conférenscène

Les gens qui ne rient jamais ne sont pas des gens sérieux.

Alphonse Allais

Créer, reprendre et diriger une entreprise, en solo ou avec des salariés, manager une équipe, c'est un travail dans le travail. Car tous les rouages, l'organisation, le leadership, la responsabilité financière, humaine, passent par un cerveau : celui du dirigeant. Qu'il soit secondé, conseillé, soutenu ou pas, à un moment ça passe par son cerveau!

Un cerveau qui, même s'il est bien rempli, fonctionne comme tous les cerveaux, avec des influx nerveux, des connexions neuronales, des neurotransmetteurs, un cerveau qui fonctionne en interconnexion avec d'autres cerveaux dans un environnement. Alors comment fait-il pour faire face à tous les défis que représentent son entreprise et surtout a-t-il un risque de faire bugger la machine quand tout ne va pas comme prévu?

CoCon d'Impro  - Le séminaire Collectif et Convivial pour vos équipes professionnelles

La recette du travailler ensemble.

Générer du collectif
Libérer la parole, perfectionner la communication
Apaiser les tensions
Améliorer l'interconnaissance
Retrouver le sens et l'identité professionnelle
Le théâtre d'improvisation, les jeux , l'expérimentation et les outils d'intelligence collective sont un panel qui va permettre à vos équipes de  parfaire leur sens du service, de l'efficience.
Après la crise, rien de plus important que renouer en équipe!

Pour relancer l'activité donnez du temps au collectif!

Les techniques de théâtre d'improvisation au service de l'entreprise et de la collectivité

La vraie clef du bonheur, je crois, c'est de rire . De rire ensemble.

Anna Gavalda . 

L’improvisation théâtrale est un outil de plus en plus répandu au sein des entreprises et des organisations

Bien sûr il peut animer vos évènements d'entreprise mais il peut surtout, grâce à l'intervention d'une coach d'improvisation permettre de  travailler la prise de parole, la créativité, l'écoute, le sens du collectif, l'adaptation au changement ou encore l'estime de soi professionnelle.

QVP et RPS

Le séminaire CoCon d'Impro aborde Le sens du travail, l'identité professionnelle au sein d'une équipe, la gestion des tensions ou encore les modes de communication.

Qualité de Vie professionnelle.  A travers des exercices pratiques et ludiques, les zones de plaisir et de déplaisir sont passées à la moulinette de l'improvisation pour mieux se distancer du mauvais et s'approprier le bon.  Ce type d'intervention atténue les Risques Psycho Sociaux et favorise la capacité de chacun à les évoquer avant qu'il ne soit trop tard.

CoCon d'Impro est une intervention qui améliore l'expérience de la place de l'autre, l'écoute, la co-construction, autant d'outils idéaux pour gérer les zones de tensions et les situations relationnelles complexes.

Atelier Gestion de Conflit

La recette de la coopération au travail.

Entre formation et appropriation

Mieux vaut comprendre qu'apprendre.

Gustave Le Bon

  • Comprendre comment le conflit s'installe.

  • Analyser les émotions qu'il déclenche.

  • Appréhender les modes de résolution.

  • Modifier sa propre posture face à ces situations.

  • Évoquer  ce qui nous perturbe dans le processus conflictuel.

  • Améliorer sa capacité de réaction et transformer le conflit en moteur professionnel.

2017 crée par Isabelle Pénin Question de famille avec WIX.com       

Logo Fanny Poussier et Patrice Aubry

Crédit photos Virginie Joncourt et Maureen Le Bouhart